Kapitel 4:
Tilrettelæggelse af undervisningen
Fra »Kvalifikationsbeskrivelse« til afsluttende evaluering
En målbeskrivelse må ikke styre undervisningens form!
Rent principielt skulle det egentlig være overflødigt at
beskrive tilrettelæggelsen af den undervisning, der udgør »vejen«
fra kvalifikationsbeskrivelsen til den afsluttende (den »summative«)
evaluering.
For det at beskrive undervisningsmålet på en form,
som vi tror eleven kan »forholde sig til«, burde jo ikke have
den allermindste indflydelse på undervisningens øvrige tilrettelæggelse.
De almindelige principper for lektionstilrettelæggelse og for tilrettelæggelse
af undervisningsforløb gælder følgelig også i
de tilfælde, hvor der ligger en »kvalifikations-beskrivelse«
til grund for tilrettelæggelsen af undervisningen.
Burde ikke! Hensigten med at »eleven skal kunne forholde
sig til målet« - fra først til sidst - favner imidlertid
videre end beskrivelsen af et handlings- og helhedsorienteret
mål som sådan. Détte gør det rimeligt
- også i denne sammenhæng - at opregne principperne for tilrettelæggelse
af undervisningen.
Kvalifikationsbeskrivelsen tjener flere formål
Tydeliggørelsen af undervisningsmålet tjener (mindst)
2 ganske selvstændige formål ved siden af det at beskrive selve
målet:
1.a. Kvalifikationsbeskrivelsen skal give eleven grundlag for at vurdere
sine aktuelle forudsætninger med relation til emnet og for at afgøre,
hvilke dele af stoffet, der evt. kræver særlig bevågenhed
og hvilke dele af målet, der evt. allerede er opfyldt.
1.b. Med dette udgangspunkt skal eleven kunne vurdere om hun/han »tør«
vælge sig ind i en gruppe, der arbejder meget (måske
helt) selvstændigt med stoffet, eller om det er klogere at
holde sig »tæt ved læreren«.
2.a. Kvalifikationsbeskrivelsen skal hjælpe eleven med at kæde
det nye stof sammen med det tidligere lærte og/eller sammen med problemer
hun/han har bakset med tidligere, fx i virksomheden eller i anden undervisning
2.b. Herved skal kvalifikationsbeskrivelsen medvirke til at understøtte
elevens bearbejdning af stoffet og dermed læringen.
Funktionen af den handlings- og helhedsorienterede
kvalifikationsbeskrivelse er med andre ord
at muliggøre en gruppeorganiseret, differentieret undervisning,
som i videst mulig udstrækning er meningsfuld for den enkelte elev.
Kvalifikationsbeskrivelsen skal naturligvis - i sit indhold
- tilfredsstille de krav, der fremgår af de officielle planer og bekendtgørelser.
De nævnte 2 (4) andre formål kan herefter siges at
skulle opfyldes via formen af kvalifikations-beskrivelsen. Her
sigtes bl.a. til, at eleven fra første færd skal kunne
»se målet for sig« og til, at det skal fremgå »klart
og tydeligt«, hvordan de enkelte elementer (af »arbejdsdisciplin«-beskrivelsen)
samles i stadig større helheder i arbejdsfunktioner og arbejdsproces.
Hovedpunkter i tilrettelæggelse af undervisningsforløbet
»Vejen« fra kvalifikationsbeskrivelse til afsluttende evaluering
kan beskrives i 6 hovedpunkter, faser.
- Det første drejer sig om at få gjort »systemets«
(skolens, lærerens) mål til elevens.
- Det andet er allerede nævnt. Det handler om at give
eleven lejlighed til at vurdere sine aktuelle forudsætninger
m.h.p. at nå målet.
- Det tredie hovedpunkt vil sædvanligvis handle om gruppeorganiseringen:
skal de »stærke« arbejde sammen i én gruppe og
de »svage« i en anden?. Eller skal de blandes? At der må
være tale om gruppeorganisering forekommer at være
indlysende. Hvordan skulle det ellers være muligt at differentiere
undervisningen på et hold med fx 20 elever?
- Hovedpunkt nr. 4 drejer sig om - i de valgte grupper - at
konstatere hvilke hjælpemidler af forskellig art, der er til rådighed.
Helt generelt vil den gruppeorganiserede undervisning fordre en »medie-båret«
information. Blandt medierne er alt trykt materiale, lærebøger,
kompendier etc., men også (interaktiv) video, lydbånd hører
med.
- Det femte hovedpunkt på »vejen til målet«
er så gennemførelse af selve undervisningen: gruppernes planlægning
og gennemførelse af arbejdet med de foreliggende materialer: a)
Den (helt) selvstændigt arbejdende gruppe, som måske
klarer sig udelukkende med en litteraturliste. b) Gruppen der arbejder
tæt sammen med læreren og c) én eller flere
varianter derimellem. Fx gruppen, der har et konkret gruppeoplæg,
øvelser e.a. til rådighed.
- Det sjette og sidste hovedpunkt er den afsluttende (summative)
evaluering: Har jeg/vi nået målet. M.a.o. elevens/elevernes
egen helt selvstændige vurdering af resultatet. Efter situationen
skal/kan denne evaluering suppleres med lærerens vurdering:
Er jeg enig i elevens/elevernes vurdering i en sådan grad, at jeg
kan gøre den til min evaluering.
På tværs af disse 6 faser, hovedpunkter, gennemføres
den løbende evaluering, som især drejer sig om elevernes
vurdering af processen: har vi det godt med dette her?
I det efterfølgende uddybes de nævnte faser, hovedpunkter,
ét for ét.
1. Elevens mål
Det er en helt grundlæggende forudsætning, at kvalifikationsbeskrivelsen
bearbejdes sammen med eleverne sådan at den kan opnå status
som den enkelte elevs mål.
Førend dette er opnået er det meningsløst
at gå i gang med noget som helst!
For i elevens accept af målet ligger hele grundlaget for
motivation og læring. Formelt er der tale om at etablere en kobling
mellem det tidligere lærte og det nye stof; at skabe grundlag for
at eleven kan opsamle den information, der vil komme og for at
bearbejde den til sin personlige nye viden.
Bearbejdningen af kvalifikationsbeskrivelsernes »arbejds-discipliner«
må helt afgjort fordeles over hele det aktuelle
undervisnings-/ uddannelsesforløb. Behandlingen af »arbejds-proces«
og »arbejds-funktioner« må i sagens natur ske straks i
starten af perioden.
Måske kunne eleverne - i nogle tilfældigt sammensatte - grupper
studere proces- og funktionsbeskrivelserne. Opgave:
»Udarbejd en oversigt over de mere detaljerede arbejdsopgaver,
der omtales i disse beskrivelser«.
Idealløsningen vil her være at eleverne afleverer en fuldstændig
liste over de arbejdsdiscipliner, der er indeholdt i vores
kvalifikationsbeskrivelse - inden de har set lærerens
opdeling, forstås.
En bearbejdning som den omtalte forløber selvsagt lettere når
eleven har erfaringer dels fra tilsvarende bearbejdning i en tidligere periode,
dels fra en eller flere praktikperioder. Kvalifikationsbeskrivelsen skal
selvsagt være udformet under hensyntagen til elevgruppens aktuelle
erfaringsgrundlag - af både den ene og den anden art.
Bearbejdning af proces- og funktionsbeskrivelserne foregår »holdorganiseret«,
idet alle grupper/elever i princippet arbejder hermed. Efter denne bearbejdning
skal den enkelte elev/gruppe have lejlighed til at vælge: hvilken
arbejdsfunktion og hvilken arbejdsdisciplin vil vi nu gå i gang med
at bearbejde nærmere? Vi er nødt til at give dem dette
valg eller at begrunde, hvorfor de ikke kan få lov til at
vælge.
For at give en arbejdsdisciplin, vi har pålagt eleven
at arbejde med, status som elevens eget mål er en meget, meget vanskelig
opgave for os.
Arbejdsdisciplinbeskrivelsen må, ligesom kvalifikationsbeskrivelserne
på de 2 overliggende niveauer, gennemdiskuteres i den enkelte gruppe:
Hvad handler det her om? Hvilke detaljer/elementer omfatter den beskrevne
handlekompetence? Skemaet, bilag 2, er beregnet til at støtte eleven
(gruppen) i denne fase: Ved siden af den fortrykte beskrivelse af handlekompetencen
er der plads til at eleven (gruppen) kan skrive »nøglepunkter«
vedr. elementer i arbejdsdisciplinen.
2. Undersøge forudsætninger
En kombination mellem denne fase og den første kunne ligge i en
rent praktisk »prøven kræfter« med målet.
Eftersom målet jo allerede er beskrevet handlingsorienteret,
skulle det være muligt for læreren at spørge eleven:
»Kan du gøre dette her, hvis du fx har de og de hjælpemidler
til din rådighed?«
(Hjælpemidler, som eleven ikke kan regne med at have til rådighed
i den sidste ende. Fx en arbejdsinstruktion eller anden vejledning.)
Et eksempel i familie hermed kender vi fra køreundervisningen.
I »kravlegården« (det køretekniske anlæg)
får eleven beskeden: »Kør!« På dette grundlag
finder både kørelærer og elev ud af, hvordan »vi
har det med dette her«. (Til forskel fra stort set alle andre lærere
er kørelæreren - i praktikundervisningen - begunstiget med
kun at have én elev.)
Denne form for undersøgelse af elevens start-forudsætninger
indebærer måske den stærkest tænkelige mulighed
for at skabe motivation for at lære. Eftersom målet jo er
elevens, indebærer afprøvningen en helt konkret konstatering
af »hvad jeg endnu mangler i at opfylde kvalifikationskravet.«
Noter herom kan også skrives på skemaet, bilag 2.
3. Organisere grupperne
Det er nævnt at gruppeorganisering og undervisningsdifferentiering
er uløseligt forbundne. Bagved dette synspunkt ligger den opfattelse,
at undervisningsdifferentiering ikke er noget læreren gør,
men noget læreren skaber mulighed, rum, for.
Læreren kan ikke gennemføre fx 20 undervisninger
i hver klasse. Men det er reelt dét, der må ske dersom
hensigten med undervisningsdifferentieringen skal nås: at tilgodese
den enkelte elevs forudsætninger (i en klasse med 20 elever,
forstås).
Et tåleligt kompromis kan reelt nås via gruppeorganiseringen.
Især hvis man stræber efter grupper, hvis medlemmer er nogenlunde
jævnbyrdige. I gruppen vil der ske en vis nivellering og
gruppens medlemmer vil kunne supplere hinanden og dermed lette presset
på læreren.
Denne virkning vil også kunne ske i grupper, hvis medlemmer
ikke er jævnbyrdige, men principielt er det vel ikke rimeligt
at hæmme den stærke elev, ved at give hende et antal svagere
elever »på slæb«. At der i et sådant »hjælpelærer-arrangement«
kan ligge en værdifuld kvalificering for begge parter
er imidlertid hævet over enhver tvivl.
Ofte virker helt tilfældige gruppesammensætninger ganske
udmærket. Om tilfældigheden indlejres i den enkelte elevs fødselsdag,
stjernetegn eller placering på klasselisten er et temperamentsspørgsmål.
4. Undervisningshjælpemidlerne
Forskellen mellem »selvstudium« og »undervisning«
ligger i, at i undervisningssituationen er der en lærer, som tilrettelægger
et forløb med den klare intention at elever med de aktuelle forudsætninger
skal få mulighed for at lære det pågældende stof.
Desværre er der mange lærere, der forveksler gruppeorganiseret
undervisning med et eller andet, der befinder sig mellem det rene anarki
og laissez-faire: Eleverne får udpeget målet hvorefter læreren
går sin vej.
Denne optræden kunne til nød accepteres kortvarigt i forbindelse
med projektorganiseret undervisning. Til nød! Kortvarigt!
I forbindelse med gruppeorganiseret undervisning burde det være
afskedigelsesgrund. Bl.a. fordi intentionen med denne organisationsform
er at skabe mulighed for, at læreren flytter sine ressourcer fra elever,
der »kan selv« til de, der har behov for stadig støtte.
En form for meddelende undervisning vil altid skulle
forekomme. Men det behøver naturligvis ikke altid at indebære
at læreren »siger ord«. I den gruppeorganiserede
undervisning indebærer det i hvert fald ikke, at læreren
»siger ord« til hele holdet. Thi så er der jo
tale om holdorganisering. Den organisering, som vi søger
at undgå fordi spredningen i elev-forudsætningerne er for stor
dertil.
En form, som er ganske hensigtsmæssig er øvelser,
hvor gruppen/ eleven - trin for trin - ledes fra den ene konklusion til
den anden for til sidst at have »fundet ud af« alt dét,
læreren plejede at fortælle.
I forbindelse med trykte tekster, i kompendier og/eller lærebøger
er det ganske hensigtsmæssigt at opstille nogle repetitionsspørgsmål.
Dersom disse er udformet tilstrækkelig intelligent (af læreren)
kunne man passende anvende disse spørgsmål som delmål:
»Find svarene på de her spørgsmål!«
Helt generelt er det ganske fornuftigt at tilrettelægge, såvel
den skriftlige som den mundtlige, undervisning ud fra følgende princip:
»Hvilke spørgsmål/opgaver skal jeg stille for at lede
eleven i retning af de svar, hun/han skal kunne give?«
Læg mærke til, at princippet ikke drejer sig om
»hvilken information«, læreren skal give!
Til at holde styr på bl.a. de forskellige undervisningshjælpemidler
kan det være hensigtsmæssigt at udarbejde forskellige »formularer«.
Fx en litteraturliste, et dagbogsblad etc. Disse »formularer«,
som (især) eleven skal udfylde, relateres til den enkelte arbejdsdisciplin.
(Se bilag 2)
5. Den bearbejdende undervisning
Med de hjælpemidler, der er til rådighed for den enkelte
gruppe - spændende fra en »næsten fuldtids lærer«
til »en kort vejledning i ny og næ« - kan grupperne nu
gå i gang med arbejdet: At studere tekster, videobånd, øve
sig i praksis etc. etc.
Som nævnt er der ikke tale om anden form for planløshed
end den, der må ligge i, at den enkelte gruppe så vidt
det overhovedet er muligt, selv planlægger og styrer sit arbejde med
at lære.
Dette selvstyre er ikke begrundet i ønsket om »træning
i demokratiske processer« (der jo kan være ganske udmærket)
men i følgende 2 kendsgerninger:
- den eneste, der kan »tage ansvar for elevens læring«
er - eleven selv og:
- læreren kan kun være et sted ad gangen.
Uanset graden af selvstændighed, hvormed de 3 - 4 grupper arbejder,
er det lærerens opgave, ansvar, at arbejde for at fremme gruppens
og den enkelte elevs »selvforvaltning«. Igen a.h.t. læringen.
»Værktøjet« hvormed gruppen og den enkelte elev
holder »styr« på tingene er kvalifikationsbeskrivelsen.
Måske fører hver elev dagbog? Måske checker den enkelte
elev af på sin kvalifikationsbeskrivelse, hver gang et delmål
er opfyldt? Måske startede hele planlægningen (i gruppen) med
at gruppen opstillede sine egne delmål ud fra en fortolkning
af kvalifikationsbeskrivelsen?
Det er lærerens ansvar at tage stilling til hensigtsmæssigheden
af sådanne detaljer. Det er ligeledes lærerens ansvar
at give den enkelte gruppe - somme tider den enkelte elev
- gode råd om den ene eller den anden strukturering af arbejdet.
Faktisk er det sådan, at jo større selvforvaltning
og jo mere udstrakt ansvar for egen læring, læreren
lægger op til, desto mere omfattende bliver vedkommendes eget ansvar
for kvaliteten af alle de didaktiske aspekter, som tilsammen skaber undervisningen,
d.v.s. elevens mulighed for at lære.
6. Evalueringen
Kvalifikationsbeskrivelsen skal, blandt alle de andre funktioner, også
danne grundlag for evalueringen. Både for elevens egen evaluering
af sig selv og for lærerens evaluering (af sin undervisning og af
elevens udbytte deraf).
Måske forekommer det at være for forenklet, men
umiddelbart synes det rimeligt at evaluere ved hjælp af 2 spørgsmål,
som stilles med henvisning til den enkelte kvalifikationsbeskrivelse (arbejdsdisciplin):
1. Har undervisningen givet dig mulighed for at opnå denne
handlekompetence?
Efter situationen kan der så være tale om at svare »ja«
eller »nej« henholdsvis at krydse af på en linie med et
antal svarmuligheder, der fx spænder fra »helt bestemt«
til »overhovedet ikke«.
Der bør nok - i alle tilfælde - være plads til at
eleven kan komme med uddybende bemærkninger.
2. Har du reelt opnået denne handlekompetence?
Her skal der formentlig være tale om et afkrydsningssvar.
Der skal - af hensyn til lærerens nattesøvn - også
her være plads til bemærkninger.
Hvorvidt eleven kan og vil besvare, især det sidste, spørgsmål
seriøst. Ja det er et spørgsmål om klima. Om »ansvar
for egen læring«. Ligesom alt det andet.
Uden denne ansvarlighed er alle lærerens gode intentioner
ligegyldige, men uden intentionerne er det utopisk at forvente at eleven
skal tage »ansvar for egen læring«.
Der ligger vel i enhver evaluering en eller anden form for kontrol. Fx
skal læreren, inden afgivelsen af en standpunktskarakter, tage stilling
til mindst 2 spørgsmål: »Er jeg enig i, at eleven har
nået målet?« og »Hvor godt er det nået? Hvilken
karakter kan jeg give?«
I forhold til den tilstræbte »ansvarlighed for egen læring«
er det altafgørende at eleven opfordres - og får lov
til - at gå så langt i vurderingen af sit eget arbejde som overhovedet
muligt. M.h.t. karaktergivningen kunne dette indebære, at eleven også
blev bedt om at give sig selv en karakter; en karakter som læreren
efterfølgende kommenterede udfra ét af følgende kriterier:
- Vi er enige, du får den karakter, du selv har vurderet præstationen
til.
- Du har bedømt dig selv for lavt, så det bliver min
karakter, der kommer til at gælde.
- Du har bedømt dig selv 1 point højere end jeg har gjort.
Da det ene nok kan være lige så rigtigt som det andet, bliver
det din karakter, der kommer til at gælde.
- Din karakter ligger væsentligt højere end min. Tag lige
og kig på den igen!
I nogle uddannelser er der direkte tradition for egentlige prøver
(»tests«). Dersom kvalifikationsbeskrivelser opfylder de stillede
kvalitetskrav m.h.t. tydeliggørelse af målet, ligger det lige
for - ved slutningen af undervisningsforløbet - at bede grupperne
(evt. enkelte elever) om at formulere 2 - 3 opgaver (test-spørgsmål)
samt »standardløsninger« hertil. Desuden skal gruppen
angive den tid, der må bruges til løsning af hver enkelt opgave.
Læreren udvælger herefter 1 - 2 opgaver fra hver gruppe,
foretager en vis redaktion af hensyn til helheden, beregner den
samlede tid til opgavesættet, kopierer og deler ud: »Værsgo,
dette er denne uges test!«
Den suveræne lærer vil også lade »forfattergruppen«
forestå gennemgangen bagefter. Rettelse af den enkelte elevs besvarelse?
Igen kommer spørgsmålet om lærerens evne til at fraskrive
sig magt ind: kan/vil/tør vedkommende lade eleverne være
ansvarlige for egen læring? Eller er det fortsat kun »hvad fatter/
mutter gør, der dur til noget?«
Undervisningen i Klasse L22 i efteråret 1996
Introduktion til forløbet.
Vi indledte undervisningsforløbet med at bede eleverne komme med
deres bud på hvilke arbejdsopgaver de forventede at få i deres
kommende praktikpladser - og dermed hvilke kvalifikationer de skulle tilegne
sig i løbet af de næste 20 uger. Elevernes bud på hvad
de skulle ud og arbejde med blev skrevet op på tavlen og ordnet i
hovedpunkter med tilhørende underpunkter. Vi brugte en del tid på
dette tema, idet vi gerne ville have at eleverne selv skulle definere så
mange af undervisningens mål som muligt. Og sandelig - efter et par
timer havde eleverne faktisk lavet en oversigt, der næsten helt svarede
til »vores« kvalifikationsbeskrivelser.
Først herefter delte vi oversigten ud, og sammen med
eleverne udfyldte vi de sidste huller på tavlen.
Hele denne øvelse, med tilhørende forklaringer, havde naturligvis
til formål at gøre målene til elevernes egne, samt at
motivere eleverne for arbejdet med at tilegne sig kvalifikationerne. Som
dagens sidste punkt fik eleverne selve kvalifikationsbeskrivelserne,
med tilhørende forklaringer og følgeskemaer udleveret med
besked om at kikke på dem til ugen efter.
De næste dage gik med en hyggetur ud i de blå med telt og
sovepose, og derefter gik vi i gang med en minutiøs gennemgang af
hver enkelt arbejdsdisciplin, så alle var enige om hvad der stod.
Samtidig var det meningen at hver enkelt elev skulle gøre sig notater
om hvad han/hun kunne i forvejen, eller havde specielt svært ved,
og derved opbygge sin personlige undervisningsplan.
Denne fase fik dog ikke tilstrækkelig tid, så vi oplevede
at der senere i forløbet opstod en del frustrationer over om man
var nået tilstrækkeligt langt.
Erfaringer til næste gang.
Selvom vi syntes at vi brugte meget tid (2 dage) til at fortælle
om ideen og til at arbejde med kvalifikationsbeskrivelserne, var det svært
for eleverne at forholde sig til det reelle indhold i beskrivelserne. Næste
gang vil vi bruge endnu mere tid og samtidig »tvinge«
eleverne til at lave en mere omhyggelig planlægning af deres eget
undervisningsforløb.
Der er dog så mange udefra kommende parametre i denne planlægning,
at vi vil forsøge at inddele skoleperioden i 4 moduler, et til hver
arbejdsfunktion. Meningen er så at vi vil dele op i grupper, der selv
planlægger, udfører og afslutter den enkelte arbejdsfunktion
og de dertil hørende arbejdsdiscipliner. I næste forløb
dannes evt. nye grupper og processen gentages.
Undervisningens tilrettelæggelse.
Undervisningen blev bygget op over de daglige arbejdsopgaver i stald
og mark. Som det ses i nedenstående skema optrådte der kun enkelte
grundfag på elevskemaet. I stedet for fag er skemaet delt op i hvilke
uger klassen har brugsret (pasningspligt) overfor forskellige dele af produktionsapparatet
(se næste side).
Ideen var så at eleverne skulle arbejde med de dele af deres kvalifikationsbeskrivelser
der hørte hjemme i de forskellige arbejdsopgaver. Generelt »underinformerede«
vi i oplægget til dagens undervisning - dels for at give større
rum for AHA-oplevelser, dels for ikke at sinke den bedste gruppe i klassen.
Stoffet blev så samlet op gennem repetitionsopgaver og individuel
undervisning i grupperne.
Sideløbende tilbød lærerteamet småkurser med
relevant teoristof, relateret til aktuelle arbejdsdiscipliner. Lektioner
eleven ikke nødvendigvis skulle deltage i hvis vedkommende allerede
kunne stoffet, eller hvis gruppen havde besluttet at skaffe sig netop denne
kvalifikation på en anden måde.
Det skete også flere gange i forløbet, at eleverne kom og
bad om en lektion i et nærmere bestemt stofområde - hvad mere
kan en lærer ønske sig !
|
Mandag |
Tirsdag |
Onsdag |
Torsdag |
Fredag |
8.20- 11.30
|
Valgfag |
Projekt
Annette
Holmenlund |
Projekt
Annette
Holmenlund |
Projekt
Kristian
Herget |
Projekt
Annette
Holmenlund |
12.10- 15.30
|
Læsetræning
Valgfrit
|
- do - |
I.T.
Sundhed
Førstehjælp |
- do - |
- do - |
IT i ugerne 32 + 34 + 36 + 37 + 39; Førstehjælp i ugerne 47
til 51; Sundhed i ugerne 43 til 46 |
Eleverne skulle benytte hjælpeskemaerne (bilag 2) til at holde
styr på hvor langt de var med den enkelte arbejdsdisciplin; til at
tage notater på og endelig til at notere den karakter eleven vil give
sig selv i de berørte læreplansfag.
Erfaringer til næste gang.
Når vi underviste henviste vi altid til den/de arbejdsdiscipliner
som stoffet hørte til under. På trods af dette viste det sig
meget vanskeligt at holde fast i en konsekvent brug af skemaerne, især
ved de arbejdsdiscipliner der indeholder et stort teoretisk pensum. Det
er desværre, i forhold til nogle elever, nødvendigt at læreren
fastholder at skemaerne SKAL bruges.
En anden forhindring er de fleste elevers totale uerfarenhed med at arbejde
selvstændigt. Ansvar for egen læring kræver en stor grad
af motivation og selvjustits, og selvom vi med kvalifikationsbeskrivelserne
har fået et godt værktøj i hænde, er der stadig
en gruppe elever der har svært ved at administrere deres ansvar. De
har behov for - hele tiden - at få »understøttet«
deres selv-disciplin vedr. afleveringstidspunkter for rapporter og opgaver
samt vedr. møde- og sluttidspunkter m.v.
Eleverne haft vanskeligheder med at overskue hvor langt de var kommet,
og hvilke detaljer af arbejdsdisciplinerne, de evt. manglede. Vi må
derfor også intensivere samarbejdet med den enkelte elev vedr. ajourføringen
af skemaerne (bilag 2).
Malkning: Ugerne 33 + 35 + 38 + 40.
|
Mandag |
Tirsdag |
Onsdag |
Torsdag |
Fredag |
05.30- 07.30 |
Malkning og pasning
Troels Hansen |
Malkning og pasning
Troels
Hansen |
Malkning og pasning
Troels
Hansen |
Malkning og pasning
Troels Hansen |
Malkning og pasning
Meta Nielsen |
08.20- 09.50 |
Valgfag |
Projekt
Annette
Holmenlund |
Projekt
Annette
Holmenlund |
Projekt
Kristian
Herget |
Projekt
Annette
Holmenlund |
10.05- 11.35 |
|
|
|
|
|
12.10- 13.40 |
Læsetræning
Valgfrit |
FRI |
FRI |
FRI |
FRI |
14.00- 15.30 |
|
FRI |
FRI |
FRI |
FRI |
16.00- 18.00 |
Malkning og pasning
Troels Hansen |
Malkning og pasning
Meta Nielsen |
Malkning og pasning
Meta Nielsen |
Malkning og pasning
Meta Nielsen |
Malkning og pasning
Meta Nielsen |
Faget Projekt vil have forskelligt indhold fra uge til uge idet I skal arbejde
med forskellige dele af produktionsapparatet i de forskellige uger. Sådan |
Uge |
Produktionsgren |
Uge |
Produktionsgren |
Uge |
Produktionsgren |
31 |
Introduktion |
38 |
Køer |
45 |
Mark |
32 |
Zoo - dyr (mark) |
39 |
Zoo - dyr (mark) |
46 |
Værksted |
33 |
Køer og grise |
40 |
Køer |
47 |
Mark |
34 |
Zoo - dyr (mark) |
41 |
Praktikuge |
48 |
Mark |
35 |
Køer og grise |
42 |
Efterårsferie |
49 |
Grise |
36 |
Zoo - dyr |
43 |
Mark |
50 |
Mark |
37 |
Mark |
44 |
Grise |
51 |
Mark |
Gruppeopdeling
Vi inddelte grupperne efter elevernes baggrundserfaring inden for den
enkelte arbejdsfunktion, således at de elever der allerede var inde
i stoffet blev sat sammen, og de der aldrig havde arbejdet med emnet før
blev sat sammen.
Ideen var at den gruppe der vidste noget allerede, skulle arbejde meget
selvstændigt, og således give læreren mere tid til de
øvrige grupper.
Erfaringer til næste gang
Andetsteds i rapporten er det nævnt at gruppeopdelingen med fordel
kan gå på »selvstændigt arbejdende«, »mindre
selvstændige« og nogle med »brug for meget hjælp«.
I de opdelinger vi foretog blev begrebet selvstændigt arbejdende
desværre blandet sammen med hvilken forhåndsviden eleverne besad.
Dette betød at den gruppe der skulle have været den selvstændigt
arbejdende egentlig bestod af dem der viste mest i forvejen, men ofte
ikke var særligt selvstændige. Vi opnåede derfor
ikke den ønskede frigørelse af læreren. Der skal derfor
lægges mere vægt på denne sondring næste gang, og
samtidig skal elevens gruppevalg have konsekvens, således at den selvstændige
gruppe virkelig bliver tvunget til at arbejde selvstændigt.
Det er meget vigtigt at den enkelte gruppes medlemmer arbejder godt sammen.
For langt de fleste frustrationer i elevgruppen opstod p.g.a. dårligt
samarbejde.
Når eleverne kender hinanden har de naturligvis også nogle
forventninger om, hvem de kan arbejde godt sammen med. Måske
er det rigtige kriterium ved gruppesammensætningen derfor: »Arbejde
meget selvstændigt sammen med ... om ....« henholdsvis »Med
støtte fra læreren arbejde sammen med .... om .... «
(Og så de sædvanlige grupper ind imellem).
I alle tilfælde må det være eleverne selv,
der - helt suverænt - sætter grupperne sammen. Lærerens
opgave/pligt er alene at præcisere antallet af grupper og min/max
antallet af medlemmer i gruppen - og så at holde fast herved. For
en gruppe med 2 medlemmer er ikke en gruppe og den kan ikke
påtage sig arbejdsopgaver, der er beregnet til en 4-5 mands gruppe.
Generelle bemærkninger
Gennemførelsen af en undervisning som den her beskrevne har kun
været mulig fordi de to undervisere (Annette Holmenlund og Kristian
Herget) tilsammen dækker det meget brede stofområde: Annette
Holmenlund er agronom med dyr som speciale og underviser i biologi og naturfag,
medens Kristian Herget er landmand med maskiner og plantedyrkning som speciale.
Vi mente derfor at det ville være godt hvis begge undervisere var
på skemaet hver uge, så eleverne ville kunne møde en
underviser indenfor alle fag hver uge. Dette skulle sikre at der altid var
kvalificeret hjælp at få inden for en overskuelig tid - også
selvom grupperne arbejdede med forskellige arbejdsdiscipliner på samme
tid.
Det viste sig imidlertid at være vigtigere at det var den fagligt
kompetente underviser, i forhold til produktionsgrenen, altså undervisningsfaget
»Mark«/»Dyr«, der var til stede. Dette er rettet i
dette års skema, således at man har faglæreren i hele
uger af gangen - dog afbrudt af en enkelt dag hvor »grundfagslæreren«
er på, for at sikre den teoretiske baggrund.
Sluttelig bør det nævnes at denne måde at organisere
undervisningen på, kræver et meget tæt samarbejde
i det lærerteam, der har klassen. Lærerne skal - udover en høj
faglig kompetence - være indstillet på, at anvende denne kompetence
på utallige andre måder end hidtil.
Vi anser ikke os selv for at være i besiddelse af denne høje
faglige kompetence, men vi synes vi er på vej selv om der er langt
til idealet:
at den ene lærer dækker den samlede undervisning i »Varetage
markarbejde« incl. alle grund- og områdefag og at den anden
tilsvarende dækker »Varetage dyrepasning«.
Forsiden | Forrige Kapitel
| Næste kapitel |